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                高新区建立“创业导师”制度 助推海归人才创业

发布时间: 2009-02-10        来源: 常州党建网

  近年来,常州高新区(新北区)在加大海归创业人才引进力度的同时,积极探索建立“创业导师”制度,为海归人才选配“创业导师”。通过“大手拉小手”的形式,帮助海归人才提高创业成功率。

  一、制度的建立背景

  随着我市“千名海外人才集聚工程”的全面实施,三大因素助推高新区(新北区)“创业导师”制度的建立。一是海归人才快速集聚。在常州市实施的前四批领军型海归人才招聘活动中,已有53人落户该区。二是创业初期难度大。万事开头难,海归人才创业,其技术转化为产品并推向市场,不可避免要经历“死亡之谷”阶段。由于创业企业普遍存在资金不足、技术不完善、产品不成熟、人员团队需磨合等多种不确定因素,创业人员迫切需要行业专家给予指导和帮助。三是创业导师资源丰富。该区有一批创业成功者,他们的资源、经验、智慧、热情和毅力非常有利于帮助海归创业人才走上成功之路。

  二、制度的实施办法

  为使“创业导师”制度开好头、起好步,高新区(新北区)出台了《常州高新区(新北区)“创业导师”制度实施办法》。《办法》明确规定:“创业导师”应具备为在孵中小企业提供政策解读、企业诊断、市场分析、行业信息、运营管理等方面的咨询、辅导的能力,并要通过创业辅导、行业指导、心理疏导等方式,向创业企业提供“技术支持、市场共享、资金扶持、心理辅导”等帮助。“办法”在管理方式上明确了“创业导师”的聘任、报酬形式、动态调整、工作时间、工作程序等具体事宜,力求全方位、体系化地发挥“导师”的作用。

  三、制度的实践效果

  2008年是该区“创业导师”制度实施的第一年,12位创业导师与60位创业企业家根据各自所属的产业分类结成了12个辅导小组。由于首批聘请的创业导师大部分为成功的创业者,他们创业经验丰富,与海归创业人才具有心路历程上的“天然共鸣”,反哺愿望强烈,辅导创业积极主动。他们为海归人才企业介绍成功经验,帮助开拓市场,提供技术和资金支持等,充分发挥“指路”、“搭桥”、“参谋”的作用,深受海归创业人才欢迎,并取得良好成效。

  “创业导师”制度的实施,推动了全区海归人才项目的快速发展。海归人才赵善麒创办的江苏宏微科技有限公司成立不到2年便拥有了国内首条具有自主知识产权的新型电力电子功率模块生产线,拿到了7项具有世界水平的发明专利,目前25个产品均填补国内空白;海归人才徐飞所创办的常州瑞择微电子科技有限公司成立仅一年,其研发生产的国内第一台具有自主知识产权的130纳米微芯片光掩模清洗设备已成功交付无锡华润微电子科技有限公司。截至2008年年底,海归人才创办的企业累计承担国家级项目5个,开发新产品152项,填补国内空白26项,获国家专利68项。

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